有一天，一位客户发送了一份 Word 文档，里面全是他们准备放在新服务页面上的文本。
这是对他们所售产品的详细介绍，文档长达数页。
他们问我的问题很简单：这涵盖了我们需要的一切吗？
但这个问题背后的挑战要复杂得多——
而且我们所有人都很熟悉
我们需要传递正确的信息。但当我们接近某样事物，当我们日复一日 没有更多的 WhatsApp # 数据 WhatsApp 号码数据 错误 [] 我们每周更新 WhatsApp 号码的所有屏幕截图和数据 Bаѕе On: 我们根据以下条件使用 thосh щеб ѕsite dаt bаѕiз & h l 最佳分辨率大小或音量。 因为我们通过专业人类对数据进行分类，这就是为什么在我们的 WhatsApp 号码数据中获得 100% 正确的结果完整但最新到 2024 年 8 月我们的 WhatsApp 号码数据包含许多日夜指南 地生活在其中时，几乎不可能用全新的眼光看待它。
对我来说，这是人工智能的一个完美应用，它总能带来新鲜的视角。
使用人工智能来发现信息中的漏洞
对于我们这些在 AI 场边等待的人来说，这是一种轻松进入游戏的方式。
让我详细解释一下我做了什么
实际人工智能应用
对于很多专业人士来说，人工智能仍然更像是一个玩具，而不是工具。我们时不时会用到它。但也许我们对它的结果印象深刻，但并不兴奋，所以它被搁置了。
但客户提供的这份文档是一个完美的真实用例
我是这样做的：我打开了Chat-GPT4（我使用的是付费版本，每月 20 美元），然后明确了我想要什么。我让该工具阅读客户写的文本，并寻找新访问者可能遇到的漏洞和疏忽。然后我粘贴了一大段文字并按回车键。
结果正是我所需要的：一份客观
的清单，列出了他们撰写的文案中缺少的内容。当我们一起查看文档时，我可以把这份清单带给客户。
并非所有东西都有用，但在这种情况下，我宁愿列出太多的疏忽，而不是列出太少的疏忽。
指导 AI 的 4 个原则
沃顿商学院教授伊桑·莫利克 (Ethan Mollick)是人工智能革命中值得信赖的远见卓识者，最近他分享了在任何工作中都应遵循的四项原则。
无论您的观点是什么，它们都是值得考虑的
尽你所能地使用人工智能。工具正在激增。每天都有新工具出现。我们应该时刻留意利用人工智能力量的新方法。
成为知情人。人工智能拥有惊人的能力，但也有令人警惕的局限性。它不是具有判断力和个性的人类。无论你做什么，你都需要保持人性。
像对待人类一样对待人工智能，告诉它自己是谁。人工智能可以成为任何你想要它成为的人，但前提是你清楚自己是谁。输入越好，输出就越好。
请记住，你今天使用的人工智能将是你使用过的最基本的人工智能。这是真的。事物发展如此之快，以至于今天的新事物下个月就会过时。想想早期的手机或早期的飞机。
它们当时看起来是高科技
但进步来得很快。这里也是一样。
在我进行自己的探索时，我一直牢记莫利克的想法。
让我们以上面的例子（客户共享的副本）看看这些原则如何应用。
尽你所能地使用人工智能。是的。 这对我来说是一个新应用。我以前从未使用人工智能做过这件事，但我知道，如果我通读整个网页复制文档，我可能会错过一些东西，所以我想我会尝试一下人工智能。如果我们想学习，我们必须不断尝试。
成为知情人。这是一个大问题。Chat-GPT 提出的建议并非全都很好。有些很有价值，但很多都是无用的。作为知情人，我能够分辨出其中的区别。但我很高兴有一份可以使用的综合清单。
将人工智能当做人类，告诉它自
己是谁。人们常常将人工智能工具视为问答工具。我们总是认为它是更智能的谷歌或聊天机器人。我从提示中收获更多，因为我的提示很详细、很具体。我把整个过程当成是一次对话，而不是一个问题一个答案的交流。
请记住，你今天使用的人工智能将是你使用过的最基本的人工智能。我意识到这里仍然存在很大的局限性。人工智能无法观看和消化视频内容。它无法超越自己的能力进行思考。它无法真正地将情况联系起来。但现在这些都不重要。今天，它帮助我更好地完成工作。
我采纳了莫里克的建议。我将人工智能应用于现实世界的需求，牢记他的原则，并得出了有价值的结果。
人工智能-人类效率
虽然这不是我可以发表的作品，但它能帮助我更高效地完成工作。这就是重点所在。
实际应用
那么，你可以如何使用这个例子来帮助自己的企 乌克兰、普京和西方 业呢？通过 ChatGPT 运行你自己的网站副本，并让它寻找漏洞。然后，复制 10 个竞争对手的网站并执行相同的操作，一次粘贴一个。
找到您所在行业缺少的主题，并利用这些信息来充实您自己的内容。如果存在知识差距，那么很可能存在信任差距。
如果 ChatGPT 显示没有企业在谈论 X，而买家想了解 X，那么您可以成 dw 领导 为引领者。您可以成为回答问题的人。您可以成为赢得市场信任的人。
对于这 10 个竞争对手，他们中有人解释定价机制吗？可以。他们中有人谈论某些服务的局限性吗？可以。
使用工具，找到差距，找到解决方案。