任何公司或企业的目标都是赚取尽可能多的利润。为了实现这一目标，您需要能够正确计算成本。我们用简单的语言解释什么是成本、成本是什么、为什么要考虑成本，以及最重要的是如何降低成本。 什么是成本 为什么需要成本管理？ 主要成本类型 可变成本和固定成本 直接和间接成本 可控成本和不可控成本 如何降低成本 什么是成本 成本是指企业在生产产品时发生的任何成本。例如，公司支付场地租金、购买设备和材料以及向员工支付工资。
费用金额取决于： 产品产量
业务增长数据目录提供有价值的数据源 chet 数据 的结构化存储库，例如客户资料、市场趋势和行业基准。企业使用这些目录来简化决策、改善定位并识别增长机会。通过轻松获取可靠数据，企业可以增强营销策略、优化运营并进行数据驱动的投资，确保在竞争激烈的市场中可持续发展。
公司生产的商品或服务越多，其生产成本就越高。 技术的效率和成本效益。例如，过程自动化降低了生产产品的成本，从而降低了成本。 市场竞争程度。如果竞争对手强大，产品价格可能会下降。 税收量。因此，企业除了缴纳个人所得税和保险费外，还必须缴纳土地税，因为企业所在的土地是企业的财产。 管理会计中还有另一种成本——机会成本。这与费用无关。 机会成本是指因停机或选择其中一项活动而损失的利润。例如，在一家肉类加工厂，真空封口机发生故障，设备三天无法工作。
成品无法发货期间损失的利润
还有机会成本。 玛雅·维亚切斯拉芙娜·基加索娃 公司财务总监 为什么需要成本管理？ 赚取利润。任何公司的目标都是盈利。如果考虑到所有成本，将更容易计算产品的最佳价格。如果您错过了某些费用项目，您可能会因低价而损失收入。相反，如果一家公司提高价格以击败竞争对手，产品或服务可能仍然无人认领，企业将再次损失利润。 预测业务发展。成本核算将使您能够计算公司的盈利能力，确定带来损失的业务领域，并确定有前途的业务领域。 减少税收。
如果公司或个体企业家在简化或一
般税制下运营，他们可以通过适当核算成 来减少税收。 该公司希望优化其工资成本以降低成本。在这种情况下，她可能会面临隐性成本。 隐性成本是指向解雇前不同意修改劳动合同条款的员工支付的保费和奖金。换句话说，这些是解雇全职员工的付款。 玛雅·维亚切 什么是敏捷营销？构建和部署 斯拉芙娜·基加成本是企业每月产生的费用，无论产量或销量如何。 这适用。 营业费用：办公室或工业场所的租金、全职员工的工资、银行费用、会计费用、部分水电费、财产折旧等。 为什么要考虑到它？公司账户的收入必须始终等于。 在分析固定成本时，值得计算边际成本。 额外单位产品或服务的边际成本是由于产量增加而导致的固定成本的增加。
例如，一家公司生产更多的商品
因此需要扩大仓库空间来存储它们。这些成本属于。购买原材料、供应品、设备或货物，汽油、电力和水的费用，支付给供应商和计件工作的员工的款项。 为什么要考 虑到它？考虑可变成本有助于公司确定其最有利可图的产品和业务领域。是三份小订单，供应商可以向他们提供批发价。材料成本将会下降，美发师的收入将会增加。 间接成本是不包含在产品或服务成本中的费用，但没有它们就不可能生产产品。
这适用。工作场所或设备的租金
广告和营销费用、公司行政工作的报酬。 为什么要考虑到它？考虑间接成本将使您能够优化成本。 例子。一家美容院的负责人注意到，尽管员工在过去一个月里一直在通过广告推广新服务，但收入并没有增加。经过对广告渠道的分析，我们发现户外广告效果最差。促销预算被重新分配给有效的渠道，收入开始增长。 可控成本和不可控成本 可控成本 是企业可以控 美国首席财务官 制的成本。 包含什么。原材料和供应品成本、员工工资、税收。
公司可以优化这些成本，例如
通过寻找价格更优惠的供应商或在生产中引入资源节约型技术。 为什么要考虑到它？核算受控成本将使您能够更有效地利用公司资源。例如，根据部门对业务成果的贡献重新分配成本。 例子。该公司董事对交易对手进行了审计，发现其中不存在需要缴纳进项增值税——增值税的情况。然后他将公司转移到简化的税收制度。该企业获得了增值税、财产税和利润税的豁免并降低了成本。 不可控或非运营成本是无法影响的成本。
这适用。贷款债务、合同规定的
定期限的租金、保险费等。 为什么要考虑到它？不可控成本用于评估承担财务风险的员工或部门的绩效。这种做法通常在大公司中使用。 例子。美容院业主与销售美容院设备和材料的公司选择并协商交货条款。如果供应商离开市场并且无法迅速找到替代者，这不是企业主的错：他无法影响供应商留在市场上的决定。 如何降低成本 降低成本的方法必须是全面的，既能保护公司的财务状况，又能促进利润增长。
通过最大限度地降低成本
该公司优化了生产和商业流程，变得更具竞争力和投资吸引力。 有多种方法可以降低成本： — 自动执行一些员工任务，以提高工作和服务质量 — 在公司中引入人员外包，例如会计和营销服务：外部负担的优惠 重要的是成本优化不会降低产品或服务的质量。您可能决定不减少开支，而是相反增加某些领域的资金。如果该策略能够提高您的业务绩效，那么它就有意义。 主要想法 成本是企业生产产品时发生的所有费用。
成本的多少取决于生产的数量和规模
业务的特点及其在市场中的地位。 正确的成本核算有助于增加公司利润、评估业务盈利能力并减少税收。 费用根据不同的参数进行分类。成本的主要类型被认为是可变的和固定的、直接的和间接的、可控的和不可控的。 降低成本的方法有多种，例如流程自动化、单个成本项目的优化以及减少人员。在不影响产品或服务质量的情况下降低成本非常重要。