新冠肺炎疫情让世界各地的企业走到了十字路口：要么适应“新常态”，要么无限期关闭——甚至永久关闭。对于许多组织来说，这意味着从传统的本地运营转变为远程办公这是个生死攸关的时刻。这当然不会容易。 对于目前无法远程运营的公司来说，在这些困难时期进行转型并不是理想的选择。
不过，远程工作并不是什么新鲜事。
包括 Leadfeeder 在内的许多公司多年来一直实行远程运营。
这也不是因为他们被迫这么做；而是因为它有效。
当然，转向远程操作可能是您目前唯一的生存选择。
但是，这样做也可能为您的业务带来不可思议的事情——无论是现在还是一旦一切恢复“正常”。
话虽如此，让我们来看看建立虚拟团 2024 年更新的全球电话号码列表 队对您的业务有益的关键方法。
远程团队效率更高
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你的团队越有效率，你的业务就会越成功。
好吧，好吧……这并不完全是一个争论点——但这并不意味着它就不真实。
事实上，虚拟团队比严格在传统办公环境中工作的团队效率高得多。
这适用于个人和整个团队。
首先，能够远程工作的员工总体上 澳大利亚号码 会感觉工作效率更高。
每月至少进行一次远程办公的员工会感觉工作效率始终提高了 24% ——即使他们在现场工作时也是如此。
（请注意，这项研究还涉及幸福感 混合活动与现场活动 和工作满意度。稍后会详细介绍。）
FlexJobs 还发现，65% 的员工感觉在家工作比在办公室工作更有效率。
但是，员工在家工作时并不仅仅是“感觉”效率更高。
他们实际上更有效率。
例如：
Global Workplace Analytics 估计，如果美国一半的劳动力能够在家工作 一半的时间，那么就会为经济 增加500 万个工时。
从货币角度来看，这相当于向美国经济额外注入 2700 亿美元。
再次强调，这只有当一半的劳动力将其一半的工作时间用于远程操作时才会实现。
不难想象，随着虚拟团队变得越来越普遍，这些数字只会增加。
（当然，这是假设公司对所有事情都采取战略方针。）
远程团队效率更高
效率与生产力密切相关——但效率还包含更多内容。
再次，让我们看看虚拟运营对工作场所效率的个人和公司范围的影响。
大家都知道全职工作时间通常为八小时，对吧？
嗯……事实证明，大部分时间都没有花在有意义或有成效的工作上。
事实上，研究表明，普通员工每天的工作时间不到三个小时。剩余的时间充其量是用来做一些琐碎的工作，最差则是用来做一些与工作无关的活动。
简单来说：
现场员工浪费了大量的时间、资源和资金。这对业务来说肯定不是好事。
Flexjob 的研究发现，现场员工遭遇如此多停工时间的原因有很多：
- 更少干扰
- 减少同事的干扰（工作或其他方面）
- 噪音更低
…以及许多其他对于在传统办公环境中工作过的人来说都是真实的情况。
远程员工在家工作时会遇到干扰吗？当然。
但总体而言，他们对个人工作环境的控制力将更强。
远程工作提供的灵活性意味着员工可以随时随地以最佳方式工作，完成他们负责的任务。
同样值得注意的是，远程工作可以最大限度地减少或消除员工在更间接的领域浪费的时间和资源。
例如，Global Workplace Analytics 的研究表明，远程员工由于无需通勤，每年可节省高达 7,000 美元。
由于上下班途中不必堵在走走停停的交通中，他们每年还可以节省多达三周的时间。
这甚至还没有考虑与儿童保育和工作与生活平衡的其他方面相关的费用。
效率和成本效益的提高将提高员工在专业和个人层面的满意度。
（谁不想拥有更多的时间和金钱呢？）
从整个公司的效率和成本效益来看，远程操作可以给您的业务带来巨大的利益。
想一想：
由于您无需在现场运营，这意味着您不必在许多费用上耗费大量资金，例如：
- 房地产或办公室租赁
- 实用工具
- 维护和保管业务
- 办公用品