在数字货架上,速度就是一切。随着亚马逊的自有品牌和数字新贵每天都推出更快的上市策略,传统品牌正在失去曾经轻松夺取的市场份额。品牌认为这是一个运营效率挑战,而不是新的商业现实,将继续看到市场份额萎缩,因为缩短上市时间通常意味着忽视消费者和零售商要求的变化。
消费者要求在数字货架上获得
更好的产品体验,零售商也通过不断变化的需求来满足这一需求。例如,亚马逊的标题最近增加到 140 个字符,并且每当增加新需求时,他们的 加纳电报数据库 自有品牌产品就会立即进行优化。在收入方面获胜并不意味着您赢得了整个数字货架的市场份额。
过去一年,领先的 CPG 公司
在电子商务领域的份额平均下降了 13 个百分点。传统上在实体店占据主导地位的品牌并没有看到其市场份额转化为在线份额,而且 理解和计算保留率:完整指南 要重新夺回这些份额只会变得更加困难。数字市场份额争夺战并不公平:赢家不断获胜,输家不断失败,因此很难重新夺回市场份额。
那么谁是赢家?那些将运营效率视为持续优化数字货架机会而非单一努力的品牌。例如,Duck Tape® 的制造商 ShurTech通过采用这一策略,在 4 个月内实现了亚马逊上 15% 的销售排名提升。
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