尽管品牌和零售商纷纷转向数字化，但实体店并未消亡——它只是在为数字时代而发展。Warby Parker 等品牌将他们的电子商务体验重新打造为时尚的实体空间，Timberland 则通过遍布整个商店的“触摸墙”提供更多产品信息，使其实体店适合在线购物者。现在，大型零售商也在效仿。了解您的品牌如何满足消费者的需求，并通过提供一流的产品体验（无论消费者通过哪种渠道接触您的产品）来适应实体店的未来数字化。
Nordstrom 和 Bloomingdales 通过在
实体店实施新技术和新做法，重新开发了实体店体验，以赢得全渠道。通过在实体店进行这些投资，这两家零售商都为客户创造了一种便捷、身临其境 厄瓜多尔电报数据库 的体验，以与每种类型的购物者建立联系。我们将深入探讨每家零售商为实现这一目标所采取的不同策略。
Nordstrom 重新定义纽约的实体店
在玩具反斗城等实体店纷纷关门歇业的背景下，诺德斯特龙在纽约市开设了一家新的男装店，这是一个巨大的飞跃。诺德斯特龙 提高用户入门参与度的 10 种有效方法 的新店为购物者提供了数字体验。从西装区的屏幕（消费者头像上显示定制夹克），到可以通过自己扫描商品并将其扔进垃圾箱进行自助退货，新诺德斯特龙正朝着购物的未来迈进。
新零售店还提供 24 小时在线提货服务，因此如果购物者需要最后一分钟购买的商品，他们可以随时在线订购并在店外由店员提货。通过提供新颖、引人入胜的店内体验，Nordstrom 为服装零售商铺平了道路，使他们能够专注于改善消费者体验，使其更加方便和愉快。
布鲁明戴尔百货拥抱硅谷科技
Bloomingdales 被Gartner 评为数字化领 线数据库 域排名前十的百货公司，这是有充分理由的。该零售商通过实施新技术彻底改造了其位于帕洛阿尔托的门店。他们在试衣间内安装了智能镜子，让购物者能够提醒店员是否需要其他尺寸，并更改灯光设置，以便他们在各种氛围中都能看到自己的衣服，从而带来数字化购物体验。