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提高员工终身价值并在更短的时间内取得更好成果的 3 个关键

名言:它揭示了我们在人才投资时获得的有形和无形的效益。

在另一篇文章中,我们已经告诉你 ELTV 是什么,它的要点是什么,如何计算它,以及哪些阶段会影响它的行为。

好吧,今天是学习如何最大化和改善这条天赋曲线的时候了,以便在更短的时间内持续取得更好的成绩。

你准备好读书了吗

让我们开始吧!

您将在本文中找到什么:

为什么要提高员工终身价值?
提高员工终身价值的三个关键
如何最大化 ELTV 曲线
#1.为什么要提高员工的退休价值?
要回答这个问题,最好还原我们在上一篇文章中向您展示的图表。

您可能首先意识到

ELTV 对于预测团队期间员工绩效和结果的起点特别有用。

图中,Y轴代表职业人士从受聘到离开公司的决定以及公司提供的价值。

全面,改进电影人才曲线的目标是从语图转向另一张图:

即通过减少X(时间)来最大化Y(值)。

所以你可以意识到:

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1. 改进的过程

规划和结构:设计一个结构良好的入职计划,涵盖从第一天到适应期结 DMARC 拒绝策略:它是什么? 束的整个过程,每个阶段都必须有明确的目标(SMART)和 KPI 来监控进度。
指导:为每个新员工分配一位导师或合作伙伴,或者像我们喜欢的全球人力顾问:“合作伙伴”,他们可以指导他们,回答他们的问题,并促进他们适应团队。
持续培训:确保所有新员工接受持续培训,无论是通过课程、研讨会还是网络研讨会,以便他们能够快速了解​​和吸收公司的工具和流程。
定期反馈:召开后续会议,了解疑虑、需求,确保您的适应步入正轨

2. 增加参与度

致谢:可以下载手机的工作。一句简单的“谢谢”或公开的认可可以 美国电话列表 给员工带来好运!
职业发展:通过提供学习机会、内部亮点、挑战来鼓励成长,让员工感受到自己在进步、成长。
开放式沟通:一个允许所有人轻松分享想法、反馈和担忧的环境。
福利:制定并实施促进员工福利的行动:弹性工作时间、团队建设活动、改革、远程工作……

3. 改进

薪酬和美国:根据员工的需要提供有竞争力的福利,不是我们的体面薪酬。情感薪酬越来越重要。
挑战和机遇:确保员工不断有机会面对新的挑战和职业发展,无论是让他们承担更负责任的角色,还是让他们管理日益具有挑战性的任务。

健康的环境:

积极的氛围对于团队成员来说至关重要。多变的领导、友谊和坚实的公司文化是开始构建最佳工作场所的三个良好要素。
积极倾听:关注员工的需求,为他们提供解决方案,帮助提高和维持他们对组织的满意度。使用调查可以帮助您更轻松地了解周围的人,从而激活忠诚度。
结论

因此我们用另

一个来结束这个循环:“当工作更有吸引力、更有价值、更有趣时,生活更美好”,我们可以应用同样的哲学。从投资回报率的角度来看。”

因此,Maia想告诉我们,为了创造更好的福利,实现员工终身价值的最大化,我们必须确保公司是一个让人想要工作、享受美好时光、感受到快乐的地方。

完善招聘流程、加强参与、提高人才忠诚度是实现这一目标的三个关键。

如果你正在寻找如何付诸实践,在Global Human Consultants,我们有专门的专家,他发的内容说是可以正的。你只需要在这里联系我们。或者如果你愿意,你也可以参加文章中给我们留言

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