现他们通常会告诉你，最佳实践是“讲述你的故事”。这是有原因的：讲故事可以说是品牌建设和与受众建立长期联系的最关键因素。
虽然这个建议听起来不错，但如果你不真正了解你的品牌故事，它就无法帮助你走得更远。
那么，你如何找到你的故事呢？一切都从你的观众开始。
了解你的受众
讲故事就是在非常人性化的层面上与你的受众建立联系：耐克不会谈论将业绩提高 15.427%，而是谈论获胜和 最近的手机号码数据 实现目标的快感，并将自己定位为通向这种体验的门户。
要以这种方式与受众建立联系，你首先需要了解你正在与之交谈的人的动机。你可能拥有一款令人惊叹的产品，但如果人们不了解这款产品对他们个人而言有多么神奇，那么它就毫无意义。
从人性的角度来思考。你向老板推荐某样东西的方式几乎肯定与你向亲密朋友推荐同一款产品的方式非常不同。你认识到每个人想要同一款产品的理由都不同，因此你会调整你的“推销”方式。当你试图瞄准不同的客户时，你实际上是在更大的范围内进行这一操作。
要了解受众的动机，你应该问自己以下关键问题：
- 哪些观众最喜欢和你互动？
- 他们想要解决什么样的问题？
- 他们是否想 了解可用的不同类型的便携式展览解决方案 感到轻松或兴奋？
- 他们会迅速做出决定吗？
一旦你了解了与你交谈的人的动机，你就会更好地掌握下一步。
了解自己的价值
讲故事不仅关乎你能提供什么，也关乎你的受众想要什么。从这个意义上讲，我们指的是你的产品如何以更人性化的视角帮助人们，而不是一堆独特的卖点。
这听起来很基础——事实也确实如此——但用通俗易懂的语言而不是商业术语来思考你的产品，往往能帮助你更真诚地与受众沟通。
像向一位年长的亲戚解释一样，深入分析你
寻找引人注目的线索
所以，你已经了解了客户的需求和愿望，并分解了你能在人性化层面提供的服务。现在到了最难的部分——将这两者结合起来。
一切以客户为中心。你的受众更关心他们能从中获得什么，而且永远如此——如果你始终关注他们，你就会获得更 韩国号码 高的青睐。例如，对于寻找租车服务的受众，应该少用“种类齐全的车型可供选择”之类的信息，而多用“按自己的方式旅行”之类的信息。没错，前者暗示了多样性和选择，但它缺乏参与度和个性化，因为它更多地关注品牌的运营规模，而不是品牌能为他们提供什么价值。
你和受众之间的联系可能显而易见，但如何构建这种联系才是最重要的因素。