不仅仅是 Alexa。亚马逊推出了越来越多的自有品牌产品，而且得知这些产品中的大多数在亚马逊上卖得很好可能并不令人意外。那么你的品牌团队可以从亚马逊自有品牌的成功中学到什么呢？这家电子商务巨头不仅投资加快制造速度以满足需求，还在产品内容和促销方面投入了大量工作，以促进零售网站的销售。
事实上，Salsify 将亚马逊自
有品牌页面视为了解哪些产品内 土耳其电报数据库 容对特定类别效果较好的窗口。正如 L2 的 Cooper Smith 在4 月 3 日的博客文章中所分析的那样，该类别列表已大幅增加。
最引人注目的或许是亚马逊在服装、鞋子和珠宝类别中拥有的自有品牌和产品数量之多。然而，从上面的 Polo 衫截图等例子中可以清楚地看出，亚马逊正在成功颠覆这些垂直领域中根深蒂固的竞争对手。
那么，亚马逊是如何做到这一点的呢？ 优质的产品内容（例如有意义的要点、丰富的非首屏内容、大量图片），同时也积极使用亚马逊 AMS 和其他促销选项。 再次从 L2 分析来看：
亚马逊正在广泛使用 AMS 和
其他促销产品，将其产品放在特定类别的热门搜索结果顶部或附近。与内容部分一样，这也是我们通常建议品牌在亚马逊上推出 我们了解域名对您的业务具有品牌潜力和价值 新产品或以前不为人知的产品时效仿的另一种方法。首先，找到与该产品类别相关的热门词，接下来，将促销选择范围缩小到那些既受欢迎又相对划算的词。
亚马逊利用这些策略推出了一款全新产品，例如他们的 Amazon Basics Polo 恤，除了亚马逊自有和运营的广告之外没有任何营销，但销量却超过了网站上同类别的 Izod、Ralph Lauren 等品牌。令人好奇的是，L2 转而表示，品牌不应该利用类似的策略在亚马逊上取胜，而应该依靠传统的、昂贵的大众市场营销和广告策略：
对于国家品牌来说，应对自有品牌趋势的最佳防御策略是在零售商经验较少的营销渠道上“超越”它们。对于希望推动电子商务销售的较成熟品牌而言，电视等传统媒体仍是一种有效的营销策略。
您不会听到有人说大型知名品牌需
要超越竞争对手才能取胜——同样，这也是有效和强大的产品内容发挥作用的地方——电视广告确实仍然有效。但亚马逊和其他公司（如 Bai Brands、旧金山湾咖啡等）已经证明，那些投入真正资源赢得亚马逊上激烈的日常战术战的品牌将 韩国号码 对销售产生持久的影响，而且不需要花费数百万美元，也不需要全国电视广告宣传的浪费。L2 用一个例子来支持其立场：卡尼尔 (Garnier) 的面部护肤产品在亚马逊上的表现在电视广告宣传活动后有所改善。