对于内容：内容的浏览量、内容的互动、页面浏览量是否达到 50% 或 75%、累计流量（访问量和独立访问量）、内容在社交网络上的病毒式传播度等。
在移动应用程序中：下载次数、每次下载的经济价值、每个客户的收入、应用程序安装的天数、使用时长等。
电子商务：总销售额、宣传册下载量、获取新客户的成本、回头客数量、回头客的销售额、联属收入、网站访问次数、购物车放弃率等。
毒式传播、访问次数、独立访客、跳出率、每个用户的会话数、页面浏览量等。
SAAS：总销售额、软件使用时间、交易价值、产生的佣金等。
如何开发最小可行产品（MVP）
MVP 的实 通过用户生成 践案例
我们可以找到数百个有效的最小可行产品的例子，其中一些最著名的是：
Dropbox 和演示视频：这 手机号码数据 款流行的云存储应用程序使用了最小可行产品，并通过 3 分钟的演示视频对其进行了测试。当时，还不清楚用户会如何接受一款在云端同步个人文档并充当在线存储库的应用程序。该视频的观看次数一夜之间暴涨，他们看到了该应用程序的有效性。
亚马逊：杰夫·贝佐斯开始通过一小份书单在 新的谷歌算法更新 网上销售书籍。当顾客购买书籍时，他会从经销商处订购，然后将其运送到买家家中。他创建了一个简单的网站作为 MVP，并在客户的帮助下对其进行了测试。几周之内，我每周的账单就达到几千美元。
Pebble和众筹：众筹的经典案例之一，更具体地说，也是 Kickstarter 的成功案例之一，他们通过简单的宣传视频启动了他们的筹资活动。他们在短短几天内就筹集了超过 1000 万美元，使得智能手表以创纪录的速度推出。
Facebook：这个社交网络在大学环境中的推出对马克·扎克伯格和他的大学同事来说是一个考验，他们利用这个平台向哈佛学生发送消息和发布最新消息。该应用程序仅具有针对其主要受众群体（学生）的基本功能。它在大学里创造的现象向他们证明了这个网络可以产生商业影响。
关于最小可行产品（MVP）的结论
总之，开发最小可行产品对于在特定市场开始工作来说是一个不可思议的想法。但继续研究和分析机会的能力对于确保产品和服务的未来以及公司的未来至关重要。
每个销售策略都始于在 Amazon.es 上创建用户帐户。必须根据 克罗地亚商业指南 您计划在平台内开展的商业活动来配置参数：您可以是卖家或供应商。这两种选择都需要额外的费用，您应该根据您的业务范围进行研究以确定它们是否适用。
对于想要建立自己的品牌和在线形象的人来说，提供商选项更为合适；然而，除了是最昂贵的选择之外，还要遵循协议规则才能以这种角色访问平台。
如果你的预算不是很大，那么你可以在亚马逊卖家中心注册成为一个中心卖家。您可以作为独立卖家在亚马逊上提供您的产品，但您需要使您的运营适应亚马逊的客户服务和退货政策。