第二个技巧是，制定一个唾手可得的成果框架。，因为几个月前我曾就这个特定主题做过一次白板星期五活动。但是，假设你在星期五看一下白板，我在上面讨论了你不应该花一个月的时间做或分析、进行审计，只是收集一个月的信息，当我们开始 SEO 流程时，再次发出一份 100 页的建议，没有人会实施。因此，通过开发一个唾手可得的框架，我们将能够在第一周后开始发送一些行动，因为无论如何，任何 SEO 过程中都会存在不同的情况。
例如，提高那些已经排名靠前的页面的点击率，这些页 电报数据 面可能需要进行一些调整和标题澄清，例如，对功能进行一些优化，增加一些内部链接，还有那些排名已经差不多一样好的页面，但没有内部链接，或者曾经获得大量流量的页面，因为它们流量很大，而且已经存在很长时间了。提神，他们需要更新等等，对吗？
因此，有了这个容易实现的框架，我们可以立即解决这些非常普遍的问题，并与客户建立这种关系，以便他们能够快速看到结果。这会减少很多内容，可以说，由于 SEO 的长期性，这些内容并不一定有帮助，对吗？
设置SEO质量框架。
这里的第三个方面是，建立一个 SEO 质量框架，用于在出现问题或框时进行教育、验证和监控。
问题是，我们的许多 SEO 工作都因我们在第二次和第三次实施某项操作时弹出的这些常见框而受到阻碍，对吗？因此，我们并不进行建设，而是修复已经存在的东西。而实际上，大多数 假设您的家中没有内置以太网连接 时候，我们都是靠建设来取得成果的，对吗？因此，我强烈、强烈、强烈建议您在制定建议时也建立这个教育计划。您与技术人员、内容团队和数字公关团队合作，使用并利用您直接从网站上获得的见解。所以这些与你真正想要和需要的东西非常非常相关。
然后，您与开发人员专门建立一个验证框架。因此，不仅有一个需要在团队成员之间使用的清单，而且任何可实施且可以直接与您正在使用的东西集成的东西，您都可以做到。然后，显然，在发布任何内容之前和之后，都必须对情况进行确认和工作流程。
如果您启动的某件事没有按照您预期的方式进行，该怎么办？好像应该立即归还？启动后应该修复吗？会发生什么？团队内部应该有一种认可。当然，还有一个非常好的实时货币化系 欧洲比特币数据库 统。现在有很多工具可以让你不仅通过技术配置而且通过内容元素来做到这一点。这里重要的是，您要设置那些对您来说非常有意义的非常具体的警报。因此，您每天都不会收到任何警报，所以它变成了噪音，一段时间后您就不会真正关注它。所以它需要非常非常相关。
预测和测试以避免歧义
第四个技巧是，通过测试消除预测和模糊性，并“视情况而定”。
这很有趣，因为我们都知道我们有多爱，说这取决于 SEO。问题是，如果决策者问我们何时实现 X 或实现 Y 是否可行，而我们唯一的回答是“视情况而定”，当然，这并不一定能建立可信度。这就造成了歧义。最终，他们宁愿将这些资源分配到其他领域而不是 SEO。因此，它不一定能帮助我们避免或消除它，我们可以建立预测和试点项目。我们可以说，好吧，如果我们设法根据这些场景执行 X 和 Y，我们可以预期，基于这个点击率曲线、搜索量和季节性的预测，六个月后或一年后，我们也可以实现 X 或 Y。但是如果你不能实现 X，只有 Y，那么，我们将无法实现所有这些，而只能实现这一点。这样，他们就能以更直接的方式清楚看到和喜欢我们的行动和实施以及他们给予我们的资源与目标之间的联系，对吗？