新冠疫情和乌克兰战争带来了前所未有的不确定性，企业面临着新的挑战。业务流程的薄弱、需求下降和生产力下滑都已显而易见。在这样的时期，提升绩效并让团队做好准备，以应对变化的世界至关重要。
最大的增长动力和挑战是业务的数字化转型。
Statista表示，预计 2022 年至 2026 年间，全球数字化转型的投资将翻一番，从 1.6 万亿美元增至 3.4 万亿美元。
数字化转型不仅仅是电子
高管们表示，DT 的最大优 加密用户数据库 势是提高运营效率（40%）、加快产品上市时间（36%）以及提高满足客户期望的能力（35%）。
随着数字经济和员工流动性的不断发展，中小企业业务流程的数字化只是时间问题。
员工的移动办公体验越来越强。在世界各地办公已成为一种常见的协作模式，而使用平板电脑和智能手机办公则减少了与线下办公室固定设备交互的需求。
我们用手机扫描文档，用平板电脑在 Google 文档中撰写文本，甚至在公共交通工具上交换文件。员工的日常工作方式已经发生了改变。
用老式的方法工作很痛苦
如果继续采用传统的文书工作方式，与数字化工作相比，企业就会遭受损失。
寻找潜在客 语音助手持续推出已吸引 户需要更长的时间——获得资金也需要更长的时间。不恰当的市场定位意味着浪费时间进行重塑。构建不良的销售渠道会拖慢交易各个阶段的进程。我们需要像EasyBusiness这样的数字解决方案，它旨在有效地挖掘潜在客户、进行在线勘探和潜在客户管理，从而加速销售并提高转化率。
如果您是数字“傻瓜”，您从哪里开始呢？
答案显而易见——从培训开始。缺乏数字技能和无法运用技术是迈向数字化未来的主要障碍之一。
采用新事物的第二个障碍是缺乏对技术本身的理解，以及技术创新如何应用于你的业务。但请保持乐观，这一切都是可以学习的，而且并不难。
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