从我作为一名弹性教师和学生的角度来看，我相信思想多样性如何创性是多元化和包容性计划的下一个视野。
本文旨在增加另一个维度：
我们是否寻求并倾听与我们想法不同的人？
从我在各种组织的工作经验来看，不听取反对意见可能会 阻 写作工具还可以帮助您创建内容主体 碍进步、盈利能力和绩效。以下是两条建议，旨在鼓励培养和接受多元化思想。
在培养多元化思维以增强韧性和持久力时，谁的意见至关重要
最年轻或最新的员工。
原因如下。他们带着全新的视角，不为政治或个人因素所困扰。请采纳 品牌形象 你的意见，并让他们知道你做了什么。感谢他们的意见。
尽你所能，让他们知道哪些部分你无法付诸行动，以及原因。定期这样做，我保证思想多样性如何创你会创造出热情和奉献的源泉。
那些“最接近”行动的人。
战场上的士兵对地形和敌人的认知，与坐在作战室里的将军截然不同。长途运输的卡车司机比坐在采购室里的人更了解一辆可靠的18轮卡车需要什么。
一定要认可所有寻求意见的人，并报告他们从别人那里学到的东西。
在社交媒体上发布“我今天学到了什么”的帖子，以反映看待事物的新视角。你越鼓励 汤加营销 思想多元化，你的组织就越有韧性，越可持续。
归根结底，人们会追随他们喜欢、信任和信赖的人。在《人人追随你》一书中，管理者将学习思想多样性如何创影响下属绩效的五个关键杠杆。点击此处下载《人人追随你》免费章节。思想多样性如何创