不存在一种适合所有人的通用风格。哪种类型的领导者最好取决于具体情况。最重要的是每个人在工作中都感到完成。
只有公司老板才能选择所需的款式，雇佣的工人则不能这样做；他们需要习惯和适应现有的秩序。
专制的领导风格
这种类型的特点是要求增加、控制严格。这样的管理者很少认同员工的主动性，试图自己做出所有决定。
他们经常工作到很晚，完全沉浸在工作 WS 数据库 中，并期望其他员工也能同样努力工作。他们愿意为企业发展投入资金，并要求员工全面完成所分配的任务。
这种方式通常用于大型生产设施，因为这些设施需要完成大量工作，或者员工年轻且经验不足，因此需要密切监督。它可以提高积极性低 在任何情况下都保持礼貌和积极 的员工的生产力。
这种方式的缺点是：员工积极性 电话线索 不够，如果其他公司的工资更高，员工可能会离开去其他公司。
民主领导风格
这种风格是最常用的。领导者信任下属能够独立做出决定；他信任他人，依赖他们的能力和经验，并能根据每个人的优点进行评价。
民主型领导者明白，公司的成功不仅取决于他自己，还取决于团队的良好协调工作。这样的管理方式，既能激发员工的积极性，又不会忽视员工的建议和想法。经理通常知道下属对什么感兴趣以及他们对什么感兴趣。