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关于当今成功人力资源的思维模式

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从IT从业者到系统IT事业总经理的职业道路经历引发的思考

我原本计划写一篇简单实用的文章,介绍当今人力资源部门高效工作和良好职业发展所需的一系列关键技能。关于当今成功 然而,一篇关于人力资源专家必备思维方式的简单实用文章问世了,这在现代企业中将变得弥足珍贵。效率和 斯威士兰 Viber 号码数据 发展都将随之提升。正如技能会转化为优秀人才的特质,正确理解商业的精髓。做好准备吧,它将会出乎意料地坦诚。

观点一:HR职业生涯中“爱人如己”的陷阱

我经常听到HR对员工的期望是要有人情味,要热爱他人……在我看来,拥有这样的特质固然好,但并非必须。也就是说,“拥有它当然好”,但即使没有也可以。我认为,“因为我热爱他人”而进入HR行业并非正确的动机。

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人力资源部门和公司其他职能部门一样,都与业务相关。“爱每个人” 如何使用谷歌搜索查找某人的 WhatsApp 号码 并非必要,有时甚至没有必要。理解——是的,关于当今成功 能够进行艰难的对话——毫无疑问。但这并非关乎热爱,而关乎对自身专业领域的了解。比如,一位优秀的金融家能够理解银行贷款的复杂利息,并知道如何与审计师进行艰难的对话。

观点二:脚踏实地做生意而不是沉浸在美好的幻想中

抱歉,如果HR不了解你的业务,那你为什么要雇一只?不如养一只办公室猫。业务利润不变,但作为额外奖励,在需要的时候还能得到一只很好的减压猫。HR应该了解你的业务。当然,他们不像你(业务领导者)那么了解,但他 萨玛旅游 们应该了解主要的业务指标、你目前的业务目标、关键市场、主要竞争对手、定价逻辑、我们在损益表中看到的是什么以及我们希望从中看到什么。他们应该了解哪些业务指标以及他们如何影响这些指标。

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