ERP 系统的这些特性可能与 IT 公司的本质并不相符，因为 IT 公司通常从初创企业起步，并在很长一段时间内保持这种状态。对于许多 IT 公司而言，拥有灵活的会计和报告机制、避免业务流程复杂化以及通常使用最少的工具来满足业务需求，往往是他们有意识 IT公司的会计通 的选择，实际上这种选择取代了使用全面 ERP 系统的必要性。然而，在公司生命周期的某个阶段，他们最终还是会决定实施 ERP 系统。在解答为什么会出现这种情况之前，
让我们先来看看 IT 公司目前 ERP 系统的现状如何？
当然，所有公司都或多或少地拥有会计工具。规模相对较 阿尔巴尼亚 Viber 号码数据 小的公司会混合使用 Google 或 Excel 电子表格来管理账目，有时还会部分使用共享软件和一些相当简单的会计系统，例如 QuickBooks、Xero 和 Zoho Books。有些公司会自行开发系统，因为公司有开发人员。
对于在市场上运营已久的大型企业来说，ERP 问题可以得到解决。他们通常自行部署此类系统，因为他们拥有自己 IT公司的会计通 的 ERP 实践和内部团队。例如，EPAM 是 SAP 长期以来的强大合作伙伴，因此该公司部署并长期使用这款 ERP。Ciklum 曾一度选择 Microsoft Dynamics NAV（现为 Dynamics 365 Business Central），并在实施后自行开展了同样的实践。尽管随着时间的推移，该系统停产了，但仍然保留下来并仍在为公司服务。
是什么促使IT公司放弃创业热情，放弃Google Sheets，转而选择他们信赖的QuickBooks，并踏上ERP项目的复杂征程？根本原因是业务扩展。
ERP 如何帮助 IT 企业发展？
事实上，IT公司的增长体现在多个方面——人力资源增加、客户增加，相应地，组织和法律结构也变得更加复杂。过去，它只是在一个国家/地区拥有一个法人实体，而如今，它已发展成为分布在不同司法管辖 早期区号的设计原则 区的多家公司。与员工的互动架构变得至关重要——一些团队成员可能是全职员工，一些则是合同工。而且，由于法人实体数量的增加，与人员的结算链也随之增加。因此，需要采用汇率差异化 韩国号码 的货币会计核算。