的多样性做出了卓越的贡献，并启动了我们最近与诺丁汉商学院合作的项目。
我们与他进行了一次深入的交谈，深入了解了整个行业格局，并了解我们正在采取哪些措施来实现变革……
为什么这很重要？
对我们来说，主要目标是制定强有力的多元化和包容性政策，使公司和整个行业都能在此框架内发展。这一切都是为了帮助人们了解多元化和包容性的员工队伍 按行业划分的特定数据库 是什么样的，以及我们如何让事情变得更加开放和包容。
我们希望打破这些障碍，让那些代表性不足的人感受到自己是公司和社区的一部分，并能与他们产生共鸣。我在这个行业已经工作了大约10年，曾在一些多元化的组织工作过，但也曾在一些组织工作过，在那里我可能是唯一的黑人。这很正常，
但不应该如此。
这就是你所面临的挑战，尤其是在代理行业。你会遇到一些想要多元化的人，但背后却没有任何行动，而促成多元化的政策也并未出台。
当我看到我所在的职位的招聘广告时，竟然有这样一句话：“我们欢迎LGBT群体和少数族裔人士。”
这带来了巨大的改变，因为这种情况并不常见。
在面试过程中，我与Hallam的首席执行官胡里奥进行了一次坦诚的对话。我们谈到了很多，他知道Hallam的多元化程度还不够，但我们只是需要一些指导才能达到目标。
这种坦诚和热情真的激励了我，让我相信自己能够有所作为，这对我来说意义重大。
请告诉我们更多有关您与 NTU 合作的项目的信息？
在领导哈勒姆大学的多元化与包容性政策时，我探讨了如何制定更完善的多元化与包容性政策，并提出了两个明确的问题。
它们是：
- 那是什么样子的？
- 我们的目标和宗旨应该是什么？
我们需要研究基准应该是什么，其他公司在做什么，以及我们应该从哪些方面学习，以帮助我们制定政策并推动其发展。
然后，我们思考谁能帮助我们，由于我们已经与诺丁汉特伦特大学的团队建立了良好的关系，我们联系了他们，并请求他们支持我们提出建议。
最终，我们决定采用问卷调查和研究的方法，同时进行更广泛的文献综述来汇总信息，以便在项目结束时获得真正清晰的指导。
在他们硕士生的帮助下，我们创建了一份公司调查 这是向您拥有的观众演讲 问卷，并发送给了这里所有的团队。这使我们能够确定以下内容：
- 人们对哈勒姆内部多样性和包容性的看法
- 人们如何看待领导团队、他们的愿景以及他们如何处理这些问题
- 个人加入哈勒姆的经历是什么，以及他们如何获得自己的职位
- 关于他们选择 Hallam 的原因、公司文化以及公司对多元化和包容性的看法
随后，学生们与哈勒姆大学部分团队成员进行了更深入的面对面访谈，这些成员的性别、职位、资历和背景各不相同。
以下是部分员工被问及的问题：
该项目的最后一部分是让学生们进行文献综述，其中包括与机构和企业沟通，了解他们在多元化和包容性方面的具体工作。
例如，他们研究了Gymshark、Honest和BBC等公司，了解他们制定政策的依据。现在，我们有了一份具体的文件，其中包含了他们所了解到的所有分析和数据，我们可以参考并用它来指导我们制定这项黄金标准政策。
那么，我们接下来将如何实施这一目标，您从中得到了什么启示？
我们正在内部进行沟通，讨论调查结果、我们现在可以实施的措施以及我们可以长期采取的措施。
我们从中吸取的教训是，我们的招聘政策和招聘广告方 韩国号码 式需要更加坦诚——从信息、语气到与员工的沟通方式。
展示方式，到我们在讲座、活动或网络研讨会上的发言方式，以确保我们拥有多元化的专家团队，从而激励下一