Smita：我认为最大的三个错误是：
A. 增长与品牌孤立：整体品牌显著性
构，将品牌营销和增长孤立地局限于数字化领域。这会影响整体营销工作的投资回报率，以及目标消费者对品牌的持续关注。应该采取一种综合性的策略，以单一视角来审视整体品牌投资回报率，而营销活动目标可以为工作团队定义微观目标。
B.Chase CAC 与用户参与度：新消费者成本
品牌倾向于利用数字营销来获取新客户，并持续专注于提高 CAC，以便以相同的成本获得更多新客户，而关注现有客户的体验和参与度则更为重要， 手机号数据库列表 因为品牌宣传对于在数字领域打造品牌大有裨益。
C. 指标过多：整体增长的宏观图景
组织常犯的一个错误是过度优化过多的指标，而忽略了长远的全局，从而无法获得有意义的长期收益。保持KPI的简洁性，能够让努力更有效地实现业务目标。
在代理机构和内部营销之间，您推荐哪种方法才能最大程度地实现数字营销的价值？为什么？
Smita：我一直喜欢两者结合，内部团队始终了解品牌，了解整体业务需求并保持一致性，而代理机构则通过持续学习帮助保持公正的态度，并掌握新技术和从其他类别中学习到的知识。
您如何确保数字营销在组织中的相关性和影响力不断提高？
斯米塔：与所有其他领域一样，只要有正确的策略、设定目标，然后取得成果，就能实现这一点。
精准的媒体结果和归因能 如何在面试中给雇主留下深刻印象够提升信心，并提升相关性。然而，追求正确的KPI至关重要，否则数字营销中海量的指标可能会淹没真正的目标。
您最喜欢的 3 种数字营销工具是哪三种？
Smita：我目前最常用的数字营销工具是用于 SEO 和竞争格局分析的 SEM rush、用于跟踪社交媒体表现的 Brand watch 以及用于分析亚马逊 AdWords 的 Helium。
在招聘数字营销职位候选人时，您最看重的 3-5 项技能是什么？
Smita：我在招聘数字 巴哈马商业指南营销人员时，根据他们的经验最看重的技能是：适合初级到中级管理职位的特定主题专业知识、学习和忘却的态度以及经过验证的多类别经验，因为只局限于一个类别可能会对新的和实验性的想法产生不利影响。